Шесть сигма

Что такое Шесть сигма?

Шесть сигма – признанная во всем мире концепция улучшения качества, снижения числа дефектов и экономии затрат на качество в различных сферах производства, услуг и менеджмента.

Методология шесть сигма позволяет достигать почти бездефектного производства благодаря синтезу современных средств статистического контроля качества, мощных методов анализа данных и систематического тренинга персонала. Так, например, Jack Welch, генеральный директор General Electric (одной из крупнейших мировых компаний в области производства техники) отметил: "Введение методологии Шесть сигма было самым важным решением, которое предприняло GE, в этом заключался один из секретов нашего будущего лидерства".

Опыт лидеров в области индустрии (таких как Motorola, Ford Motors, Hewlett Paccard, Siemens, Honeywell, Crysler и др.) позволяют строить приблизительные оценки эффективности внедрения методологии Шесть сигма и других инструментов контроля качества:

Обеспечение в среднем не более 3.4 бракованных изделий на миллион (0.00034%)
Устранение 99.7% производственных дефектов
Рост производительности в среднем на 12.3% в год
Общий рост прибыли, включая доходы от роста акций компании на уровне 17% годовых

Как поможет STATISTICA?

STATISTICA предлагает мощную систему контроля качества, включающую все необходимые инструменты для реализации концепции Шесть сигма и полной автоматизации статистического управления производственным процессом. Методология Шесть сигма базируется на пяти этапах, получивших название DMAIC (Define, Measure, Analysis, Improve, Control):

Define – определить основные цели проекта и возникающие проблемы

Measure – измерить ключевые характеристики процесса

Analysis – анализировать причины, влияющие на потерю качества

Improve – улучшить производство путем устранение причин потери качества

Control – контролировать процесс и оценить результаты

На каждом этапе DMAIC STATISTICA предлагает уникальные и специально подобранные методы решения задач того или иного этапа. По мнению эксперта "АТОММАШЭКСПОРТ" В.Д. Козырева: "Система STATISTICA наиболее полно и эффективно реализует управление качеством, сочетая удобный интерфейс с разнообразными статистическими методами и богатыми средствами визуализации".

За дополнительной информацией о реализации методов Шесть сигма на Вашем предприятии обращайтесь к специалистам StatSoft, заказав бесплатную выездную презентацию или online семинар.

Подробнее об управлении качеством

Как начать применять Шесть сигма на практике?

Уже более 20 лет компания StatSoft проводит регулярные лекции по современным методам и технологиям анализа данных промышленного сектора, реализации методологии шесть сигма на STATISTICA. Уникальный опыт, продуманные программы, отработанные методики, тщательно подобранные примеры и упражнения позволяют слушателям в кратчайшие сроки освоить технологии анализа данных STATISTICA и начать применять их на практике.

Уникальный подход к проведению курсов позволяет одинаково эффективно вести обучение, как новичков, так и опытных специалистов. Мы предоставляем возможность корпоративного обучения, индивидуальных тренингов, обучения online. После успешного окончания обучения выдается специальный сертификат StatSoft.

Промышленные курсы StatSoft:

Статистическое управление качеством (SPC) на базе STATISTICA - сквозное управление качеством в масштабе предприятия

Введение в Шесть Сигма

Управление качеством на основе методологии Шесть Сигма

Лекции по управлению качеством (SPC)

Оценка надежности технических систем на STATISTICA

Анализ промышленных данных: исследование зависимостей, классификация, прогноз

Стратегии обслуживания технических систем

Введение в планирование промышленного эксперимента: методология и интенсивная практика на компьютере

Расширенный курс по планированию экспериментов

Анализ измерительных систем – методология и интенсивная практика на STATISTICA

Анализ и построение прогнозов простоя оборудования на промышленном предприятии

Реализация ГОСТ и международных стандартов статистического приемочного контроля качества на STATISTICA

Углубленный курс по промышленной аналитике и управлению технологическими процессами на современном предприятии

Интенсивный тренинг по управлению качеством на современном предприятии

Предсказательные модели в промышленности и оптимизация производственных процессов